DECRETO 215 2021
Síntesis:
SE MODIFICA DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA - ORGÁNICA - JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS DEL GOBIERNO - ORGANIGRAMA - RESPONSABILIDADES PRIMARIAS - OBJETIVOS - RÉGIMEN GERENCIAL - UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA - CONSEJO ASESOR DEL PLAN URBANO AMBIENTAL - SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y COORDINACIÓN DE GESTIÓN - TRANSFORMACIÓN CULTURAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL - ATENCIÓN CIUDADANA Y GESTIÓN COMUNAL - DESARROLLO URBANO TRANSPORTE Y OBRAS PÚBLICAS - SUBSECRETARÍA COORDINACIÓN LEGAL, TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA - POLÍTICAS PÚBLICAS BASADAS EN EVIDENCIA - CIUDAD INTELIGENTE - EXPERIENCIA DIGITAL - SERVICIOS AL CIUDADANO - GESTIÓN COMUNAL - GESTIÓN URBANA - GESTIÓN DE LA MOVILIDAD - PLANIFICACIÓN DE LA MOVILIDAD - OBRAS - DIRECCIÓN GENERAL - ASUNTOS JURÍDICOS Y RECURSOS HUMANOS - COORDINACIÓN DE CONTRATACIONES Y ADMINISTRACIÓN - COORDINACIÓN DE GESTIÓN - EVALUACIÓN DEL GASTO - PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA - CULTURA DEL SERVICIO PÚBLICO - INNOVACIÓN EN TRANSFORMACIÓN CULTURAL - EFICIENCIA ADMINISTRATIVA - GESTIÓN DOCUMENTAL - SISTEMAS DE ATENCIÓN CIUDADANA - EXPERIENCIA DIGITAL - CIUDADANÍA DIGITAL - PROYECTOS INTELIGENTES - INNOVACIÓN - ARQUITECTURA DE DATOS - CIENCIAS DE LA INFORMACIÓN - ATENCIÓN CIUDADANA - SERVICIOS DESCONCENTRADOS - DEFENSA Y PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR - CEMENTERIOS - HABILITACIÓN DE CONDUCTORES - COMPETENCIAS COMUNALES Y TALLERES - OBRAS COMUNALES - ESPACIOS VERDES Y ARBOLADO - RELACIONES CON LA COMUNIDAD - ANTROPOLOGÍA URBANA - PLANEAMIENTO URBANO - PROYECTOS DE ARQUITECTURA - INTERPRETACIÓN URBANÍSTICA - REGISTRO DE OBRAS Y CATASTRO - INGENIERÍA Y ARQUITECTURA - INFRAESTRUCTURA URBANA - INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE - PLANIFICACIÓN, USO Y EVALUACIÓN - DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN - GESTIÓN DE SERVICIOS DE MOVILIDAD - CUERPO DE AGENTES DE TRÁNSITO - FUERA DE NIVEL - INSTITUTO SUPERIOR DE LA CARRERA - AGENCIA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN(ASI) - LEY N°2.689 - COMUNAS -CONSEJO DE COORDINACIÓN INTERCOMUNAL - LEY N°1.777 - AUTOPISTAS URBANAS S.A. (AUSA) -SUBTERRÁNEOS DE BUENOS AIRES S.E. (SBASE) - UNIDAD DE PROYECTOS ESPECIALES (UPE) INFRAESTRUCTURA DE LA MOVILIDAD - GERENCIA OPERATIVA - SOPORTE DE AUDITORÍA I - II - OFICINA DE GESTIÓN SECTORIAL (OGESE) - LEGAL - RECURSOS HUMANOS - SOPORTE INFORMÁTICO Y MESA DE AYUDA - COMPRAS Y CONTRATACIONES - GESTIÓN Y REGISTRACIÓN DE CONTRATACIONES - SUBGERENCIA OPERATIVA - PRESUPUESTO CONTABILIDAD Y PATRIMONIO - ASESORAMIENTO LEGAL - SERVICIOS JUDICIALES - MESA DE ENTRADAS, SALIDAS Y DESPACHO - PLANEAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS - HUMANOS - CONTRATACIONES Y SUMINISTROS - OBRAS PÚBLICAS - DESARROLLO Y REGISTRACIÓN DE CONTRATOS - ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS - REDETERMINACIÓN DE PRECIOS - SOPORTE ADMINISTRATIVO - SEGUIMIENTO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS - CONTRATACIÓN DESARROLLO DE RECURSOS 1 - 2 - 3 - ANÁLISIS Y CONTROL DEL GASTO - PRESUPUESTO - PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA - PROYECTOS ESTRATÉGICOS - PLANIFICACIÓN OPERATIVA - CALIDAD - RELEVAMIENTO - EVALUACIÓN - SOPORTE ADMINISTRATIVO - CULTURA DEL SERVICIO PÚBLICO - CULTURA ORGANIZACIONAL -COMUNICACIÓN INTERNA - DESARROLLO DE LÍDERES - COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL Y PRODUCCIÓN - GESTIÓN DEL CAMBIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL - EMPLEO DEL FUTURO - OBSERVATORIO DE TRANSFORMACIÓN CULTURAL - PROYECTOS ESPECIALES Y GOBIERNO ÁGIL - ACTORES CLAVE - CAPITAL HUMANO - PROYECTOS DE EFICIENCIA ADMINISTRATIVA - DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DOCUMENTAL -REINGENIERÍA Y DESBUROCRATIZACIÓN - ESTANDARIZACIÓN Y CONTROL DE FLUJOS DE TRABAJO - CAPACITACIÓN SADE Y SISTEMAS SATÉLITES - ADMINISTRACIÓN DE APLICATIVOS INFORMÁTICOS - MESA DE SOPORTE SADE Y SISTEMAS DE GESTIÓN - ESTANDARIZACIÓN E INTEROPERABILIDAD DE DATOS - INVENTARIO DE METADATOS - INGENIERÍA DE DATOS - POLÍTICA DE DATOS - PROYECTOS - CIENCIS DE DATOS - ANÁLISIS Y VISUALIZACIÓN DE DATOS - CONFIGURACIONES Y DOCUMENTOS - MEJORA DE PROCESOS - INFORMACIÓN GEOESPACIAL - MESA DE AYUDA - GESTIÓN DE DESPLIEGUES E INCIDENTES - DESARROLLOS TECNOLÓGICOS - SISTEMAS DE ATENCIÓN CIUDADANA - INTELIGENCIA DE GESTIÓN - PLATAFORMA - EXPERIENCIA DE USUARIO - IDENTIDAD DIGITAL - CANALES CONVERSACIONALES - DISEÑO DE PROYECTOS DE FUTURO - IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS DE FUTURO - HABILITADORES TECNOLÓGICOS - METODOLOGÍAS DE INNOVACIÓN - SISTEMAS DE ATENCIÓN CIUDADANA- INTELIGENCIA DE GESTIÓN - PLATAFORMA - EXPERIENCIA DE USUARIO - IDENTIDAD DIGITAL - CANALES CONVERSACIONALES - DISEÑO DE PROYECTOS DE FUTURO - IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS DE FUTURO - HABILITADORES TECNOLÓGICOS - METODOLOGÍAS DE INNOVACIÓN - GESTIÓN Y SOPORTE DE PROYECTOS DIGITALES - DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES Y MÉTRICAS - PLATAFORMA WEB - APLICACIONES MÓVILES - DISEÑO - USABILIDAD Y ACCESIBILIDAD - TECNOLOGÍA - ANALISIS Y GESTIÓN DE PRODUCTOS DIGITALES - DISEÑO ESTRATÉGICO - RECURSOS HUMANOS - ADMINISTRATIVA Y LEGAL - COMUNICACIÓN - ASISTENCIA AL CONSEJO DE COORDINACIÓN INTERCOMUNAL - EXPERIENCIA Y DEMANDA CIUDADANA - PLATAFORMAS DE ATENCIÓN - MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD EDILICIA - CANALES DE ATENCIÓN - PROCESOS DE ATENCIÓN - COORDINACIÓN DE SERVICIOS - UNIDAD DE ATENCIÓN CIUDADANA - BIENES, OBRAS Y SERVICIOS - DESCENTRALIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN - INSPECCIONES - ASUNTOS JURÍDICOS, JUDICIALES E INSTITUCIONALES - CEMENTERIO CHACARITA - CEMENTERIO FLORES - RECOLETA - PLANEAMIENTO Y REGISTRACIÓN - CREMATORIO - HABILITACIONES - EVALUACIONES Y GESTIÓN DE SEDES - JURÍDICA - DICTÁMENES - IMPLEMENTACIÓN JUDICIAL E INSTITUCIONAL - GESTIÓN TÉCNICA DE HABILITACIONES - HABILITACIONES ESPECIALES, CERTIFICACIONES Y ARCHIVO - APTITUD FÍSICA - GESTIÓN DE SEDES - EVALUACIONES - HERRAMIENTAS DE PARTICIPACIÓN - PERMISOS DE USOS - PLANTA DE PRODUCCIÓN E INSTALACIONES - OPTIMIZACIÓN DE RESOLUCIONES URBANAS - IDENTIDAD Y COMPROMISO BARRIAL - ASISTENCIA OPERATIVA COMUNAL - ELABORACIÓN TEXTIL Y ORNAMENTACIONES - PROYECTOS COMUNALES - OBRAS COMUNALES - VÍNCULO CIUDADANO - PERMISOS DE VENTA DE ALIMENTOS EN LA VÍA PÚBLICA - SUMINISTRO Y DEPÓSITO - TALLER - LOGÍSTICA - INSIGNIAS - PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN - PROYECTOS ESPECIALES - EMANTENIMIENTO DE ESPACIOS VERDES - MANTENIMIENTO DEL ARBOLADO PÚBLICO - ADMINISTRACIÓN DE PARQUES - ADMINISTRACIÓN DEL REGISTRO DE ORGANIZACIONES DE ACCIÓN COMUNITARIA (ROAC) - INTEGRACIÓN SOCIAL Y TRABAJO COMUNITARIO - DESARROLLO CULTURAL Y COMUNITARIO - PROMOCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN VECINAL - CONTROL DE GESTIÓN - RELACIONES CON LA COMUNIDAD - INSPECCIÓN - INTERVENCIONES ESPECIALES - PROYECTOS ESPECIALES - GUARDAPARQUES - MANTENIMIENTO DE ESPACIOS VERDES - ADMINISTRACIÓN DE PARQUES GRANDES - PARQUES SEGUIMIENTO PROYECTOS - RELACIONES CON LA COMUNIDAD - GENERACIÓN DE DATOS TERRITORIALES - PROYECTOS URBANÍSTICOS - ACTUACIÓN URBANÍSTICA - PROYECTOS Y DOCUMENTACIÓN DE ARQUITECTURA - GESTIÓN DE PROYECTOS - MORFOLOGÍA URBANA - PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO Y URBANO - USOS DEL SUELO - REGISTRO DE OBRA - LIQUIDACIONES, PROGRAMACIÓN, VERIFICACIÓN Y CONTROL - REGISTRO DE INSTALACIONES - CATASTRO FÍSICO - CARTOGRAFÍA Y TOPOGRAFÍA - REGISTRO DE MENSURAS - TECNOLOGÍA APLICADA A LA MOVILIDAD - CENTRO DE MONITOREO Y GESTIÓN DE LA MOVILIDAD - TAXIS, REMISES Y ESCOLARES - ESTACIONAMIENTO ORDENADO Y REGULACIÓN DEL CORDON - MICROMOVILIDAD - GESTIÓN DE OPERACIONES - ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS - ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEL CUERPO DE AGENTES DE TRÁNSITO - BASE ZONA CENTRO - SUR - NORTE - RECURSOS MATERIALES - CÓMPUTO, PRESUPUESTO Y PLIEGOS TÉCNICOS - SERVICIOS PÚBLICOS - PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA GUBERNAMENTAL - OBRAS DE ARQUITECTURA - OBRAS DE INGENIERÍA - OBRAS CONCESIONADAS - OBRAS DE INFRAESTRUCTURA EN EL ESPACIO PÚBLICO - PROYECTOS HIDRÁULICOS - OBRAS HIDRÁULICAS - TRANSPORTE COLECTIVO DE PASAJEROS - PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA MOVILIDAD - EXPERIENCIA DE LA MOVILIDAD URBANA - OBSERVATORIO DE MOVILIDAD Y SEGURIDAD VIAL - CAMBIO CULTURAL EN LA MOVILIDAD - LOGÍSTICA URBANA - EDUCACIÓN Y CONVIVENCIA VIAL - PROYECTOS DE MOVILIDAD
Publicación:
22/06/2021
Sanción:
17/06/2021
Organismo:
GOBIERNO DE LA CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES
VISTO: La Ley N° 6.292 (Texto consolidado por Ley N° 6.347), los Decretos Nros.
684/09 y modificatorios, 463/19 y modificatorios, y el Expediente Electrónico N°
17902606-GCABA-DGAJRH/21, y
CONSIDERANDO:
Que la actual administración del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
tiene por objetivo desarrollar diversas políticas públicas para mejorar la eficiencia y la
eficacia de su gestión, siendo la implementación y mejora constante de sus estructuras
organizativas una de las acciones centrales para la consecución de ese objetivo;
Que dichas políticas, entre otros aspectos, se han enfocado en pos del desarrollo de
un plan operativo estratégico creando nuevas políticas de recursos humanos,
promoción de una nueva cultura de trabajo, modernización de procesos y mecanismos
administrativos, así como la creación y el establecimiento de nuevas estructuras
orgánico funcionales;
Que por la Ley N° 6.292 se sancionó la Ley de Ministerios del Gobierno de la Ciudad
Autónoma de Buenos Aires, contemplándose entre ellos a la Jefatura de Gabinete de
Ministros;
Que por el Decreto N° 684/09 y sus modificatorios, se aprobó el régimen gerencial
para la Administración Pública de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires;
Que mediante el Decreto N° 463/19 y sus modificaciones se aprobó la estructura
orgánico funcional dependiente del Poder Ejecutivo del Gobierno de la Ciudad
Autónoma de Buenos Aires, hasta el nivel de Dirección General;
Que por Decreto 138/21 se modificó la estructura orgánico funcional de la Jefatura de
Gabinete de Ministros;
Que resulta necesario efectuar modificaciones a la estructura organizativa de la
Jefatura de Gabinete de Ministros a los fines de viabilizar un mejor desarrollo técnico
operativo;
Que, asimismo, resulta conveniente modificar la estructura correspondiente al
Régimen Gerencial de la Jefatura de Gabinete de Ministros en sus dos niveles,
Gerencia y Subgerencia Operativa;
Que conforme lo expresado, resulta necesario dictar el acto administrativo pertinente.
Por ello y en uso de las atribuciones conferidas por los artículos 102 y 104 de la
Constitución de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires,
Artículo 1°.- Modificase, a partir del 1 de junio de 2021, la estructura organizativa de la
Jefatura de Gabinete de Ministros del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires de acuerdo con los Anexos I (Organigrama) (IF-2021-17942728-GCABA-
MJGGC) y II (Responsabilidades primarias, Objetivos y Descripción de acciones) (IF-
2021-17942741-GCABA-MJGGC), los que a todos sus efectos forman parte integrante
del presente Decreto.
Artículo 2°.- Suprímase la Unidad de Proyectos Especiales (UPE) Infraestructura
Gubernamental, dependiente de la Subsecretaría de Obras de la Secretaría de
Transporte y Obras Públicas.
Artículo 3°.- La Dirección General de Asuntos Jurídicos y Recursos Humanos de la
Jefatura de Gabinete de Ministros deberá informar, en un plazo de 30 días, a la
Subsecretaría de Gestión de Recursos Humanos del Ministerio de Hacienda y
Finanzas la asignación de la dotación de la Jurisdicción a las distintas gerencias y
subgerencias operativas, en virtud de lo establecido en el artículo 1° del presente
Decreto.
Artículo 4°.- El Ministerio de Hacienda y Finanzas, a través de la Dirección General
Oficina de Gestión Pública y Presupuesto, arbitrará las medidas pertinentes a fin de
dar cumplimiento a lo dispuesto en el presente Decreto.
Artículo 5°.- El presente Decreto es refrendado por el señor Ministro de Hacienda y
Finanzas y por el señor Jefe de Gabinete de Ministros.
Artículo 6°.- Publíquese en el Boletín Oficial de la Ciudad de Buenos Aires,
comuníquese a la Subsecretaría de Gestión de Recursos Humanos, a las Direcciones
Generales Oficina de Gestión Pública y Presupuesto, Administración y Liquidación de
Haberes, y Desarrollo del Servicio Civil dependientes del Ministerio de Hacienda y
Finanzas, para su conocimiento y demás efectos, remítase a la Jefatura de Gabinete
de Ministros. Cumplido, archívese. RODRÍGUEZ LARRETA - Mura - Miguel
ANEXOS
ANEXO I -Organigrama
ANEXO II -Responsabilidades primarias, Objetivos y Descripción de acciones